另外庄算提到的信息数据的价值和利用这件事情, 白有贤最先想到的是厚厚的黄页书。这是网络没有普及之前就开始流行的一种类似于行业电话册的东西，各种企业按照首字母或者分门别类的排列, 后面是公司地址和电话，加点经营内容，以方便有需要的上下游企业联络。
自从有了网络, 这种黄页的信息收集与扩散的模式也复制在了网上，各大门户网站都有类似的内容。分不同的版块，对应无数同类企业的链接。在不同的版块投入不同内容的广告，精准的获取客户流量。
千秋万代地产公司去年投入了一定的成本建立了网上招采平台，就是在常规信息数据收集功能的基础上更进一步。要求供应商自己注册填表，将自己的产品按照地产公司的需求填写录入。一切都是提前系统编程，自动分类。前端展现给设计部、工程部和成本部的信息都是清晰明朗的，用起来很方便，后端的维护和更新也很省时省力，因为分类录入不断更新，这种大批量的枯燥劳动转嫁给供应商去完成了。
而且随着入库的材料越来越多，又增加了反馈评分的机制。一旦某项目采用了这家供应商的某一件产品，用后由相
当然为了鼓励新入库的企业，也会有新企业展示窗口滚动播放。想要在庞大的供应商库里崭露头角，真实用户评估，与人为优化比如打折等手段都能在网页上以信息的模式展现和调配。实时更新，竞争与评估都是数字化的高效的，方便快捷的。只要最初的构架设计合理，简直可以是一劳永逸，劳还是供应商那边劳，地产公司作为甲方坐享成果就好。
白有贤因着庄算这番话，往更深远的方向思考了许多。远的不谈，所有与地产公司有合作的企业，未来都会有数字化的一个印记和记录，某个供应方也可能会转化为招商引资的对象，买豪宅的客户很可能就是卖材料的厂长，而这位厂长恰好也需要在某个地方找科研办公的场地。
大数据库的建立，将所有零散信息分类集成，研究他们曾经的交易轨迹，甚至能预判他们可能再次发生交易的领域，精准投放广告和需求。这将大大节省找项目或找客户的时间。
白有贤觉得眼界豁然开朗起来。本来以为做地产行业无非是不同的物业类型开发，或者组合开发，需要了解的只是建筑工程那些领域里的知识。没想到还有这么多门道，除了那些引起政府关怀的技巧之外，还有这些高科技手段的介入。信息化数字化平台化的整合，或许是传统地产行业升级的一条捷径，对于公司自身以及参与进来的所有企业都有帮助，互惠互利。
庄算身为公司总裁，上午聊完了项目，中午主持了一下公司的聚餐，下午见好就收，没打算真在办公室里坐等下班，而是拉上了白有贤，准备早点溜去西湖边上玩耍。
至于怎么和滨江区政府交涉，怎么用新型产业园的理念打动别人，这种细致的费脑子的工作，庄算自然是交代给周总去组织分公司的人手细化的。
没想到庄算翘班的念头还没说出口，就有贵客到访。
是他们所在的这栋楼的国企老总来“串门”。说来也巧，这家国企的
国企老总也开始留意这个比自家儿子还年轻的庄总裁的事迹，帝都豪宅还有湿地公园那边都是随便能打听到的，印象深刻。这次
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