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前一排的赵胜文和白长宁也在小声讨论汪紫涵。

白长宁转着手中的签字笔，瞥了一眼汪紫涵，笑道：讲得不错，创意和思路很特别。你觉得呢？

赵胜文只笑了笑，不置可否，他一会要问她几个问题。

当汪紫涵讲到预算时，说出了一个比其他公司低许多的数字，台下顿时一片嗡嗡，纷纷质疑这个数字不切实际。

这点钱恐怕只够在农村刷墙体广告吧！

盛美公司这是来砸场子的吧！

有没有搞市场调查？

等汪紫涵一讲完，台下听众强烈要求她先解释一下预算。

这个问题在韩总的预料之中，汪紫涵早有准备。她插上U盘，又打开一个预算表，上面各项费用都列得清清楚楚，算下来确实这么多钱。她在旁边一条条解释过去，其他公司的人又质疑起创意。

C公司的客户群主要是餐饮集团，广告无论内容还是渠道都应该走高端路线，你走平民路线，这不是拉低产品档次吗？

汪紫涵镇定回道：错。C公司现在的客户群主要是餐饮集团，但扩大规模之后，未来的客户群主体是民众。

其他公司的人纷纷扭头看向赵胜文。

赵胜文点头赞同，公司未来的客户群主体确实是民众。也只有当广大民众成为公司客户主体时，才能真正意义上做大做强。

那也不能走低端路线啊，要不怎么体现产品优势？民众不相信物美价廉，更相信一分钱一分货！

汪紫涵耐心解释：低端路线？您又错了，这应该叫群众路线。不能因为渠道多样化，就认定它低端。我选择在小说和网络游戏中植入广告，是看重它的流量。

她打开PPT中关于流量数据那一页，每天有3.5亿人在看小说，2.3亿人在玩网络游戏，让C公司农产品成为小说中的总裁、白富美等上流阶层的专用食物，在虚拟环境中塑造C公司产品高端形象，同时在现实世界中通过公交、地铁、超市和视频网站这些渠道密集推广C公司产品，虚拟与现实接轨，让民众对C公司农产品形成条件反射，C公司农产品=易清洗=健康=高端，进而建立信任、形成品牌。当民众以是否采用C公司蔬菜为食材，做为判定食物干净与否的一条标准时，我想大多数商家不会拒绝与C公司的合作。

听了这一席话，众人心中震惊。

其他公司的人顿时没话说了，这是走曲线救国的路子，让民众对餐饮商家施加压力，若真的成为业界标准，那C公司前景可就了不得了，这赵胜文所图不小啊，怪不得前段时间要升级质量管理系统呢，原来在这等着呢。