……丫逗我玩儿呢，根本没往心里去！
“好吧好吧，”他赶在我开口之前就顺毛，“老实说他们没聊什么特别的，我也不知道是因为有我在，还是他们单纯想要共度轻松时光——分别前我问了一民，他说他们会在这里待至少六个月。”
我一下子就警觉起来，六个月，这是个长项目了。想了想，我说：“新和一民来自大中华区办公室，现在这个情况，要说BCG让他们留在新加坡，我不意外。兴许他们还有别的公司的业务。”
“不，他那意思，就是待在我们公司。”
我心里透亮，这就不是什么提供优化方案，而是要帮我们实施战略落地之类的长线工程了。这可谈不上是个好消息，我故作轻松地说：“干得好。这是条很有利的信息，你亲自和老大说吧。”
“你去吧？”他不以为意。
“最好是今晚就能给他打个电话，我不骗你。”
他发出些许鼻音，没立即说话。过了几秒钟，他说：“对了，我老婆知道你回来了，你周末能过来吃饭吗？”
“她人真好。”老黄的妻子是国内过来的，做得一手好菜，我老巴结她。顿了顿，我说：“不过最近一阵子，我们可能没时间在家吃饭了。你有个心理准备。”
挂掉电话，我叹了口气。
他们一个咨询公司，做些辅助工作还有可能，正式出面作为收购谈判的主力军，这个几率则微乎其微。集团在我司砸了那么多钱，眼见到了收成的时候，这会儿套现离场，可能性就更小了——待六个月。我心里没底，在老东家的时候我没跟过这么长的项目，一般都是一两个月就交付报告了，他们待这么久干嘛呢……而且带队的还是个合伙人。今天白天那个草率的会议到底算不算kick-off meeting我也说不好，组里只有老黄事前收到风，开会时凯文他们那边则只出了两个人。
咨询要想把钱攥在手里，第一件事就是唬人。虽然来的人级别高，人也唬住了，但这绝不是正常路数。我还是倾向于白天的只算个简单接触，也许大老板是想通过这种方式提前给我们部门吹吹风……
这么说，BCG确实可能是集团请过来的。
第二天一到公司，老黄就冲我挤眉弄眼的。昨晚老大在电话里显然跟他说了什么，老黄一般是穿T恤短裤来，今天换了件棉质的休闲衬衫，裤子也改为长裤。我还是穿无领衬衫搭配半身裙，谁让我们部门老是由我负责对外业务呢？
接下来会是场硬仗，我带了高跟鞋以备不时之需。但眼下最主要的还是越南那边第三方的事务。那边起步晚，单数少，整个运转模式和新加坡有很大区别，需要因地制宜，大部分方案都要从头做起。胡志明办公室的头头是我们部门过去的，他才是负责落地和接洽的那一个，要烦心的事更多。只是越南模式毕竟可以套用到其它几个东南亚国家上，大老板非常重视，平常问的也最多，那能怎么办，我和老大加班加点干呗。
一边做着演示要用的东西，我一边想，要是我能有BCG那帮人做slides的速度就好了。他们是不是有个万能模板之类的，随便改几个主体名称就能直接上场？
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