☆、第十二章
我先前预料得不错，自那天主动邀约了凯文一回，他想找我聊聊的意图恐怕一直藏在心里。这几天开会碰见，他不知道多少次给我递了眼神，弄个不好，别人还以为他暗恋我。但作为上级，他又很矜持。我到现在都没收到来自他的消息，那天一块儿去打高尔夫的事情就好像从没在我们的日程表里出现过。
我很有耐心。凯文总有憋不住的那天。
我现在最想弄清楚的，也是关于凯文的事：在BCG正式带着项目驻扎在公司大楼之前的那个周末，凯文到底为什么跟他们一块儿喝酒？那家店光线不是特别明亮，老黄当时也是和朋友聚会，对于凯文以外的人又一个不认识，现在已经回想不起来具体都是哪些人参与。一月末新加坡和国内就不再正常通航，上海办公室两个人如果那时过来，得先在酒店待十四天。这十四天可都是带着薪的，新和一民又不是不可或缺的技术专家，不至于这种时候奔赴新加坡。
我是倾向于他们在那之前就过来了，这事不求证影响也不大，但因为可以很轻易就打听到，我还是计划把它证实。前同事聚会，现在还在BCG的又带上了新和一民，这不奇怪。
但当时，他们到底有没有交换什么讯息呢？
这一整个上午我都在处理琐事，小陈的汇报上数据不对，很明显在量级上就跟应当的数字有差距。我拉出源数据一看，就知道他恐怕是漏了小数点。这份文件，负责带他的助理经理应该是没经手，直接递上来的。我们组工作量确实比较大，偶尔犯犯低级错误还算情有可原，但结果明显与期望值不符还不知道回去验算一下，那只能是工作态度或业务水平两者当中哪一个出了问题。
这不是小陈第一次犯这个错误了。我考虑了有好几分钟，还是决定把剩下两个负责泰国业务的小朋友也叫上，连同助理经理，我们五个人一起到会议室对了数据。
“你愿意讲一下你的思路吗？这个数据是怎么得出的？”我不至于垮着个脸，但也没笑。
“就是按照一般的工作流程……”他当着我们的面又重新跑了一轮，或许是困在了思维定势当中，小陈丝毫没有意识到自己哪里出了问题，直到旁边的同事小声提醒。他明显感到不好意思，结巴了两句，才说：“我算错了，现在我知道了问题在哪。谢谢你指出这一点，姚。”
我挑了挑眉。没想到这小子会先致谢而不是先道歉。但这可不是仅仅靠话术就能糊弄过去的事，我立刻说：“我没有感觉到你整理出了一套有效的工作方法，这原本是在过去一年的工作当中你要逐步形成意识的事情。我不是要求你们不能出错——没有人能永远不出错。值得庆幸的是，我们是一个团队，所以文件上的失误多半会在正式上场之前就被检查出来。告诉我，一峰，你认为成为专业人士意味着什么？”
“呃。专业性。”小陈措辞了可能有好几秒钟，让我不大满意，“保持专业性还有跟团队的及时沟通，以我的观点来说是这样。”
助理经理的脸色很难看。我不打算进一步为难小陈，便说：“你说得很对，我还想作一点补充，如果你不介意的话。提到谁是个专业人士，我们会认为他在某一领域能够给出稳定而高效的工作成果。‘稳定’从哪里来？如果你对于自己天然的专业触觉没有百分之一百的自信，我的建议是从工作流程开始。就文件工作来说，复验非常重要。我们不希望自己的方案仅仅因为一点小瑕疵就被扫下桌面，对吧？”
他们几个都很认同地不住点头。
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