严鑫磊认为，整个社会就是一场单机游戏，目的是取得胜利以获得金钱、权力。
社会的运行机制就是公民都在玩同一种单机游戏：政治、法律、财产等。
人们追逐更高的学历、更高的职位、更多的存款、更大的房产。大多数人，终其一生，只在单机游戏中兜兜转转。
与之相对的，文化、宗教、国家这种就是网络游戏，要呈现出多样性，不断地革新，跟上时代的潮流，去玩一套永恒的游戏。
最直观的看法，当然是网络游戏的方式是正确的，因为功名利禄只是过眼云烟，人生最大的价值往往是更深远的影响。
然后，严鑫磊就以周不器举了一个例子。
说是开公司，如果认为商场是战场，那么经营企业最主要的是要消灭竞争对手，这就是以取胜为目的的单机游戏。
可那些伟大的企业家，都不是以打击竞争对手而做大做强的，而是以客户为中心。为了满足客户的需求，不断地自我革新，这就是以延续为目的的网络游戏。
比如，把目标放在竞争对手上，格局的大小也就确定了。对手是个100亿的公司，那企业家的格局也就是100亿。如果把目标放在满足客户需求中，格局却可以无限放大。因为客户的需求没有任何限制，且在不断变化。
这个例子，让周不器灵光一闪。
道理真的很对！
比如联想，设定的目标是什么？成为世界第一PC公司。然后，就做到了，的确很强大。可这是一场有胜负的单机游戏。胜负揭晓，动力一下就没了，光辉不再。
格局是有限的。
华为则不同，是想要冲破列强的技术封锁，让国家不再被欺负。这里面不涉及胜负，目的是不断地延续，是网络游戏。
格局是无限的。
“游戏由规则、裁判、参与者和观众四个部分组成。如果是玩单机游戏，观众只能看，参与者只能在规则的约束下、在裁判的监督下玩。网络游戏则不同，为了能让游戏延续下去，就必须要不停地改变规则，去迎合参与者甚至观众的需求。”
“有意思。”
周不器笑了笑，感觉这个命题有点大，短时间内还真想不太明白。
严鑫磊接着说：“所以在网络游戏的这个游戏场中，参与者可以联合观众、影响裁判，甚至改动游戏规则。网络游戏没有边界，可以不断地改变规则，不断地拓宽边界。”
周不器心头一跳。
如果把这个社会看成是一场网络游戏，规则、裁判、参与者、观众……又分别是谁？参与者和观众可以反向地影响裁判、修改规则？
好像还真可以。
在快递业的连年诉苦和老百姓的生活需求下，这个行业终于改革了，政企分家。邮政局和邮政公司的分家，标志着国内快递业的春天到来。
不过，单机游戏、网络游戏的这两个名字，描述得不够准确。
需要有更精准的词汇，来描述这两种游戏模式。
这个思路很有搞头。
因为单机游戏是这个社会中表象的游戏模式，绝大部分的人、机构和组织单位，都是在这套模式下运转。
网络游戏则是更高端的一种，是另一个维度的思维方式。
用网络游戏的思维去打单机游戏的思维，那就是降维打击。
而这个思路，也恰恰解决了目前困扰在周不器心中最大的一个难题——紫微星旗下的诸多零散业务，到底能用怎样的一个理论给整合起来？
网络游戏的思维恰好可以解释。
只要能满足客户需求，就没有边界、不设目标，甚至连规则都要经常性地变化。
单机游戏的玩家，是在边界里面，在现有规则之下玩；网游游戏的玩家，却总是在玩边界，不断地推动规则改革。
比如《魔兽世界》的玩家都在60级了，都处在边界了，就可以触发规则的修订，开设了新的70级的大副本，大家继续在下一个边界去探索，然后是80级、90级、100级……
周不器摇了摇头。
感觉这思路有点复杂。
“你怎么会想这些？”周不器很惊讶地问他。
严鑫磊道：“我就是觉得班级里那些人挺没意思的，有的人挤破脑门想去学生会，有的人变着花样地拍老师马屁，有的人天天想着助学金和扶贫款。完全是单机游戏的思维，我觉得可以做一点更大的事。”
“啥？”
周不器愣了一下。
严鑫磊感慨着说：“这个世界上，大多数人都在玩单机游戏，少数人在玩网络游戏，甚至还有一些人，连人生如戏都不知道。”
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