“……商英拥有非常成熟的供应链体系，作为国内最早从事跨境电商的上市企业，我们从源头把控选品，很早就自建了多家工厂和物流专线，形成了产业化的跨境电商服务……当然，作为国内企业，我们更愿意聚焦国内市场，为更多中小型企业提供定制化的产品设计、打样、生产的一体化服务……”
青年有一双圆眼，五官清秀帅气，脸上始终带着笑意。
西装并没有让他看起来疏离，或者说青年本身的气质淡化了服装的职业感，变得亲切。青年全程专注地看着面前熙攘的人群，从未有过回头看画面或者其他局促的小动作。
不断有人被他饱满的热诚吸引，继而驻足聆听。
十五分钟的路演结束，人群再次流动起来。
简述收拾好自己的笔记本下台回到公司的展台，长长地舒了口气。
方才在台上看到下面黑压压的人群，多少还是有些心里发怵。所幸准备的手册基本全被拿走了，整体效果应该不错。
简述坐下问身边的实习生，“我刚才没有很僵硬吧？”
王敛竖大拇指：“简哥你是我的神！太棒啦！行云流水，一气呵成！”
简述失笑，“那就好。”
脸上不显，其实这次路演对于简述，甚至简述所在的品牌部门来说，都有很大的压力。想起自己费尽心思才让刘建成批下来的品牌预算，简述更是心惊胆战。
商英是做日用品外贸起家的，前几年开始发展跨境电商，凭借着工厂优势和人口红利，很快做成了业内龙头。
不过随着国内新消费的兴起和国潮品牌的大量涌现，相较于跨境电商的薄利多销，国内包装信息差后的高额收益让刘建成无比眼红，才在旁人的建议下成立了品牌部门，打算好好经营国内市场。
只是他心急又不愿意花钱，对公司和品牌又有着十分老派的掌控欲，还是个典型的经验主义者。虽然简述刚入职时就根据市场调研重新建立了品牌识别系统，在推行后获得了不错的市场反馈，但因为各种离谱的原因迟迟没有形成完整体系。
这导致简述的职位是品牌总监，实际上做的是市场开发的工作。
刘建成的核心理论是：你都没有给我赚钱，我怎么给你花钱呢。
当然简述赚到了钱，他还有另一套理论：你赚到的钱也就够你们部门的用人成本啦！有进无出，十分的资本主义强盗逻辑。
前半年时间，简述带着实习生王敛人工做了很多免费推流和社群，为公司创造了将近千万的营业额，这才让刘建成勉强批下了品牌部今年的预算。
其中艰辛，无法多言。这一次的交流展，是品牌部拿下预算的首战。
简述许久没有做过此类路演，上台前一夜未眠，反复背诵讲稿。
好在效果似乎不错，是个好的开始。现在松懈下来，睡意涌了上来。
看出简述的疲惫，王敛碰了碰他的肩膀，“简哥你去睡一会儿呗，这会儿是饭点，展台没什么人，我一个人就可以。”
简述犹豫了一下，答应了。
展台背景板的后面用简易桁架搭了一个小空间，用来堆放补充用的展品和资料。除此以外，还有一把轻巧的折叠椅，是王敛从家里扛过来的。折叠椅虽小，但设计合理，还带一个小小的头枕。
简述坐上没多久，就迷迷糊糊睡了过去。
只是梦还没做，王敛一声惊呼把他叫醒了。
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